Explication de texte pour élève de 6ième

Expliquez cet article extrait du journal "Le Monde" :


Nokia se trouve "sur une plate-forme en feu", avertit son nouveau PDG
LEMONDE.FR avec AFP et Reuters | 09.02.11 | 15h52 • Mis à jour le 09.02.11


Le numéro un mondial des téléphones mobiles, le finlandais Nokia, se trouve actuellement sur "une plate-forme en feu" encerclée par un "violent incendie", écrit son nouveau PDG, Stephen Elop, dans un courriel aux employés, dont l'Agence France-Presse a eu copie, mercredi 9 février.

"Et il y a plus d'une explosion : il y a de nombreux points brûlants qui alimentent un violent incendie autour de nous", poursuit M. Elop, qui est depuis fin septembre le premier étranger à diriger le géant finlandais.

L'article enchaîne sur d'autres considérations.

Questions aux élèves :

De quelle plateforme s'agit-il?

Qu'est-ce-qui est en feu?

Que doivent faire les habitants de la plateforme?

Pourquoi?

Que sont ces explosions?

Que veut signifier le PdG?


Réponse (d'après un autre journal que "Le Monde"):


Engadget a publié une note interne de Stephen Elop destinée aux salariés de Nokia. Il rappelle combien la situation est critique et combien c’est la faute de l’entreprise si elle est en pleine crise.

La lettre commence par la sombre histoire d’un homme qui se trouve sur une plateforme pétrolière en feu et dont les seuls choix qui s’offrent à lui sont de sauter dans une eau noire et gelée ou bien de rester à sa place et de brûler. « Il décida de sauter. C’était inattendu. En temps normal il n’aurait jamais plongé dans une eau glacée. Mais il n’était pas dans des circonstances normales. L’homme a survécu » raconte-t-il. Une manière plutôt atypique de faire admettre à ses équipes que ce changement et ceux à venir ne seront que pour le plus grand bien de la société.

Et d’ajouter : « nous avons plusieurs sources d’explosion ». La concurrence est rude et le groupe n’arrive pas à produire des terminaux dans la lignée des autres constructeurs et notamment d’Apple qui connait un succès considérable. « Le premier iPhone a été lancé en 2007 et nous n’avons toujours pas de produit équivalent » rappelle-t-il. Il estime que beaucoup arrivent à se renouveler et à attirer une clientèle qu’il n’avait pas initialement. Miser sur le design, sur les services ou encore sur le prix, chacun a sa propre stratégie. Pourquoi pas Nokia ?
Les sources du problème

Pourtant, comme le rappelle le PDG, Nokia dispose d’un bon département de R&D. MeeGo était un bon OS, mais il n’a pas réussi à pénétrer suffisamment le marché, peut-être en raison d’un nombre trop faible de terminaux équipés de ce système d’exploitation. Quant à Symbian, il n’est absolument pas compétitif selon lui.

Chaque concurrent a développé son propre écosystème avec son OS, ses terminaux, ses marchés d’applications. « Nous allons devoir décider comment nous allons construire, catalyser, ou joindre un écosystème » insiste Stephen Elop.

Et après avoir rappelé à ses collaborateurs combien c’est leur faute si le navire prend l’eau, il ne précise pas exactement quelles mesures il entend prendre pour remonter la pente ni les stratégies qu’il allait mettre en œuvre. Ils le découvriront comme la presse vendredi prochain.

Conclusion

En coupant l'histoire à l'extrême, le journaliste rend son article incompréhensible.

Le Monde n'aurait jamais du publier un tel article.

Pourquoi les élèves parleraient-ils français, si les journaux distillent du charabia?